ritel360° – Ada berita menarik pekan lalu. Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) ternyata tetap membuka peluang bagi perusahaan ritel multinasional, yang ingin berkembang di Indonesia. Pemerintah tetap memberi peluang ritel multinasional sesuai dengan daftar negatif investasi (DNI). Menurut pejabat di lembaga tersebut, langkah ini untuk menciptakan lapangan kerja di dalam negeri.

Pernyataan pejabat tersebut menjadi menarik, lantaran selama ini jika berbicara ritel modern, hampir selalu dikaitkan dengan keterpurukan ritel tradisional, dan dominasi asing. Ritel multinasional dinilai menjadi penghambat ritel tradisional, kurang membantu berkembangnya industri atau pemasok lokal. Padahal pandangan ini tidak tepat. Industri ritel selalu butuh pemasok lokal berkualitas.

Kenaikan jumlah toko tradisional di Indonesia hanya sekitar satu persen, tetapi jumlahnya ritel modern masih jauh lebih kecil dibandingkan toko tradisional

Survei Nielsen bisa menjadi salah satu petunjuk tentang hal itu. Survei Nielsen menunjukkan bahwa jumlah toko modern di kawasan Asia Pasifik, termasuk Indonesia, masih sedikit dibandingkan dengan jumlah toko tradisional yang saat ini beroperasi. Sehingga dengan kenaikan jumlah toko modern yang mencapai dua digit per tahun pun, jumlah toko tradisional jauh lebih besar.

Dari survei tersebut kini terdapat 183.924 toko modern. Adapun jumlah toko tradisional di kawasan ini, jumlahnya berkali–kali lipat yakni 12,3 juta. Dan, bahkan di Indonesia jumlah toko tradisional masih dapat tumbuh positif. Dengan demikian, sulit mengatakan bahwa ritel modern telah mendominasi industri ritel nasional, apalagi jika disebut salah satu pelakunya memonopoli pasar ritel.

Di sisi lain, dengan kondisi semacam itu, BKPM menginginkan peritel nasional bisa mengembangkan bisnisnya, dan menjadi pengusaha yang kuat serta mampu tumbuh dan berkembang juga ke negara lain. Pasar bersama ASEAN yang sudah di depan mata, merupakan peluang yang harus dapat dimanfaatkan industri ritel nasional. Kata lainnya adalah, jika mereka bisa, kenapa kita tidak?

Adapun untuk ritel tradisional, termasuk pasar tradisional, dibutuhkan upaya transformasi. Sudah saatnya kita mengubah kata tradisional yang menimbulkan dikotomi.

Adapun untuk ritel tradisional, termasuk pasar tradisional, dibutuhkan upaya transformasi. Sudah saatnya kita mengubah kata tradisional yang menimbulkan dikotomi. Pasar tradisional seharusnya dikembangkan menjadi pasar segar atau fresh market, seperti yang ada di negara tetangga. Atau, dapat juga seperti pasar percontohan yang telah dikembangkan pelaku swasta dengan baik.

Pemerintah pun sudah mengakui banyak pasar tradisional yang kondisinya memprihatinkan, dan secara bertahap harus diperbaiki. Rencana pemerintah pusat untuk menggunakan dana anggaran pendapatan dan belanja negara, dan bekerja sama dengan pemerintah daerah untuk membangun pasar percontohan patut didukung.

Kini, yang perlu ditunggu adalah komitmen dari pemerintah daerah. Secara daya tarik, pasar kita juga harus bisa diubah menjadi lebih baik; akan tetapi untuk membesarkan dan membangun ritel Indonesia agar jaya di tingkat regional, diperlukan pula perubahan retail attitude, selalu harus mengembangkan diri untuk bisa melayani lebih baik konsumen generasi mendatang. (don@enciety.com)

Yongky Surya Susilo, Direktur Retailer Service The Nielsen Indonesia

Dimuat di : Ritel360° – KOMPAS – 10 Nopember 2009